BeSafe Group
Come BeSafe Group ha integrato sostenibilità e impatto nel proprio modello d’impresa diventando Società Benefit
L'azienda
Abbiamo accompagnato BeSafe Group, società specializzata nella consulenza e nella formazione per la sicurezza sul lavoro, nel percorso di trasformazione in Società Benefit.
BeSafe affianca le imprese nella gestione della salute e sicurezza aziendale, dell’igiene degli alimenti, dell’ambiente e dei rifiuti e della medicina del lavoro. Sviluppa inoltre percorsi formativi dedicati a sicurezza, HACCP, ambiente e privacy.
Il progetto ha permesso di trasformare una vocazione già fortemente legata al benessere delle persone e delle organizzazioni in un impegno formalizzato, misurabile e integrato nella strategia e nella governance aziendale.
Merakyn ha supportato BeSafe nella definizione della strategia ESG, nell’individuazione del beneficio comune, nella costruzione degli indicatori di monitoraggio e nell’impostazione della Relazione d’Impatto.
Sintesi dei risultati
Trasformazione di BeSafe Group in Società Benefit.
Definizione di una strategia basata sul framework ESG.
Individuazione del beneficio comune da integrare nello statuto.
Collegamento tra core business e obiettivi di impatto.
Definizione di indicatori per monitorare i risultati nel tempo.
Impostazione della Relazione d’Impatto.
La sfida
Per BeSafe, diventare Società Benefit non significava aggiungere la sostenibilità a un’attività che ne era distante, ma rendere esplicito e strutturato un impatto già strettamente collegato al proprio lavoro.
Sicurezza, tutela della salute, formazione e attenzione all’ambiente incidono direttamente sulla qualità della vita lavorativa e sul modo in cui operano le imprese.
La sfida era trasformare questa naturale vicinanza ai temi di impatto in una strategia ESG misurabile, individuando obiettivi di beneficio comune coerenti con il business e introducendo strumenti per monitorarne i risultati.
Strategia e processo
Abbiamo costruito un percorso che ha integrato analisi dell’organizzazione, strategia ESG, definizione del beneficio comune e misurazione dell’impatto.
Dal core business alla strategia ESG
Il progetto è partito dall’analisi della visione, dei valori, delle attività e dei processi di BeSafe, insieme alle iniziative già sviluppate o programmate in ambito sociale e ambientale.
Attraverso il framework ESG abbiamo organizzato questi elementi all’interno di una strategia più ampia, individuando le aree nelle quali l’azienda poteva rafforzare il proprio impatto e coinvolgendo stakeholder come soci, collaboratori, clienti e fornitori.
Dalla strategia al beneficio comune
Il passaggio successivo è stato tradurre la strategia di sostenibilità in un beneficio comune coerente con l’identità e le attività dell’impresa.
Merakyn ha sviluppato la proposta da integrare nello statuto, collegando gli obiettivi economici dell’azienda alla volontà di generare un impatto positivo attraverso la sicurezza, la salute, la formazione e l’attenzione all’ambiente.
Il beneficio comune è diventato così parte della governance di BeSafe e la base della trasformazione formale in Società Benefit.
Dall’impegno alla misurazione
Il percorso ha previsto la definizione di indicatori e informazioni da monitorare, facendo riferimento ai framework ESG e agli Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite.
È stato inoltre impostato un sistema per raccogliere i dati e valutare progressivamente le attività realizzate e i risultati raggiunti.
Su queste basi è stata strutturata la Relazione d’Impatto, organizzando la rendicontazione intorno agli obiettivi di beneficio comune, alle iniziative sviluppate, all’impatto generato e agli impegni futuri.
Risultati concreti
BeSafe ha completato un percorso che ha portato la sostenibilità dal DNA dell’azienda alla sua strategia e governance.
La trasformazione in Società Benefit ha permesso di formalizzare l’impegno verso la generazione di valore per persone, imprese e stakeholder, collegandolo direttamente agli ambiti nei quali BeSafe opera ogni giorno.
La strategia ESG ha fornito una struttura per organizzare gli obiettivi, mentre gli indicatori e la Relazione d’Impatto hanno posto le basi per misurare e comunicare i progressi nel tempo.
Il risultato è un modello nel quale business e impatto procedono nella stessa direzione: l’attività con cui BeSafe contribuisce a creare luoghi di lavoro più sicuri e organizzazioni più consapevoli è diventata parte integrante della sua strategia di beneficio comune.