EcoVadis: cos’è e come funziona la certificazione
In un mondo dove la sostenibilità aziendale sta passando da “nice to have” a vero e proprio standard di mercato, sempre più imprese si chiedono: da dove comincio? Come faccio a raccontare (e dimostrare) il mio impegno ambientale, sociale e organizzativo?
La buona notizia è che non sei solo ma esistono strumenti riconosciuti a livello internazionale che ti permettono di fare esattamente questo. Tra i più diffusi c’è EcoVadis, una piattaforma pensata per aiutarti a misurare, migliorare e comunicare le tue performance ESG.
Vediamo insieme cos’è, come funziona e se può essere il punto di partenza giusto per la tua azienda.
EcoVadis: definizione e obiettivi
Sempre più aziende si trovano di fronte a una domanda semplice, ma cruciale: come posso dimostrare concretamente il mio impegno verso la sostenibilità? Una delle risposte possibili è EcoVadis.
EcoVadis è una piattaforma internazionale che valuta la sostenibilità delle aziende lungo tutta la supply chain. Un po’ come un check-up ESG (ambientale, sociale, governance) che non si limita a un bollino, ma ti dice esattamente dove sei, dove puoi migliorare e come sei percepito dai tuoi partner.
Il cuore della valutazione si fonda su 4 pilastri:
- Ambiente: analizza l’impatto ambientale dell’azienda, incluse le politiche di riduzione delle emissioni, gestione delle risorse naturali, rifiuti, energie rinnovabili e ciclo di vita dei prodotti. È il pilastro che misura quanto l’impresa stia facendo per ridurre la sua impronta ecologica.
- Lavoro e diritti umani: valuta le condizioni di lavoro offerte ai dipendenti, inclusi equità salariale, salute e sicurezza, rispetto della diversità, inclusione, non discriminazione e tutela dei diritti fondamentali lungo la supply chain.
- Etica: riguarda la condotta dell’azienda in termini di trasparenza, anticorruzione, protezione dei dati, concorrenza leale e comportamento commerciale responsabile. Un indice importante per determinare la credibilità dell’azienda sul piano valoriale.
- Acquisti sostenibili: misura quanto l’azienda coinvolge i suoi fornitori nel rispetto di criteri ESG, quindi non solo guarda in casa propria, ma valuta anche come stimola comportamenti virtuosi lungo tutta la catena di approvvigionamento.
Questi quattro ambiti compongono la base della scorecard EcoVadis e aiutano a determinare la maturità ESG dell’azienda. Tradotto: ti osservano da vicino per capire se il tuo modo di fare impresa è davvero responsabile, e in che misura.
La cosa interessante è che non serve essere perfetti; infatti, EcoVadis è pensata per valorizzare anche chi è appena all’inizio di questo percorso. Anzi, in molti casi è proprio questo lo scopo: avere un punto di partenza chiaro e dei suggerimenti per migliorare.
Come ottenere la certificazione EcoVadis
Ottenere una certificazione EcoVadis è un processo strutturato ma accessibile, che inizia con l’autovalutazione e termina con una valutazione terza che può trasformare il modo in cui la tua azienda viene percepita da partner e stakeholder.
Il primo passo è la registrazione sulla piattaforma EcoVadis, dove ti verrà richiesto di compilare un questionario dettagliato. Questo non è un modulo generico: è altamente personalizzato in base al settore in cui operi, alla dimensione della tua azienda e al Paese in cui hai sede. Più preciso sarai nel fornire informazioni, più accurata sarà la valutazione.
Il questionario riguarda le tue politiche ambientali, le pratiche di gestione dei diritti umani, la trasparenza e l’etica nel business, nonché l’impegno verso acquisti sostenibili. Oltre al questionario, dovrai caricare documenti giustificativi, come codici etici, certificazioni ISO, report ESG o audit precedenti.
Una volta inviata tutta la documentazione, entra in gioco l’algoritmo EcoVadis e il team di analisti. La valutazione richiede solitamente tra le 4 e le 6 settimane. Al termine, riceverai una scorecard con un punteggio che va da 0 a 100, suddiviso nelle quattro aree chiave.
A seconda della performance ottenuta, potresti anche ricevere una medaglia: Bronze, Silver, Gold o Platinum. Ma attenzione perché il vero valore non sta nella medaglia in sé, quanto nel fatto che questa scorecard diventa condivisibile. Puoi mostrarla ai tuoi clienti, partner commerciali, buyer internazionali.
In settori dove la sostenibilità è sempre più centrale, come la moda, il food, la cosmetica o la manifattura, è spesso richiesta esplicitamente nelle gare d’appalto o nei processi di onboarding dei fornitori.
Certificazione B Corp: cosa significa diventare un’azienda benefit
Cos’è una B Corp e quali requisiti richiede
Parlare di B Corp non significa solo ottenere una certificazione. Significa scegliere un modo diverso di stare sul mercato. Uno in cui impatto e profitto non sono due forze opposte, ma due binari paralleli che corrono insieme verso un’idea più evoluta di business.
Le aziende B Corp vengono valutate in base al loro impatto positivo su cinque aree chiave:
- Governance: trasparenza, etica, processi decisionali inclusivi
- Lavoratori: benessere, equità salariale, sicurezza e formazione
- Clienti: responsabilità nel servizio, impatto del prodotto o servizio offerto
- Comunità: relazioni con il territorio, inclusione, diversità
- Ambiente: uso di risorse, emissioni, ciclo di vita del prodotto
Il percorso inizia con il B Impact Assessment, un questionario gratuito e accessibile a tutte le imprese. Tuttavia, il traguardo dei minimo 80 punti su 200 è una sfida che richiede tempo, visione e spesso una revisione interna del proprio modo di lavorare.
Non basta rispondere bene alle domande: serve documentare, misurare, analizzare. Questo processo diventa, per molte aziende, un momento prezioso di autoanalisi e riprogettazione del proprio impatto.
Ma c’è un passaggio ancora più impegnativo (e significativo): la modifica dello statuto legale. Diventare B Corp implica formalizzare per legge che il business esiste non solo per creare profitto, ma anche per generare un beneficio comune. In Italia, molte aziende scelgono di diventare contemporaneamente Società Benefit, aggiungendo questo principio nei propri atti costitutivi.
Una volta completato il processo, l’impresa entra ufficialmente nella rete delle B Corp, con una certificazione valida per 3 anni. Ma è solo l’inizio: ogni triennio bisogna ricertificarsi, con criteri sempre più rigorosi.
Diventare B Corp, quindi, non è solo un bollino. È una scelta strategica, culturale e imprenditoriale. Una dichiarazione d’intenti che dice chi sei, dove vuoi andare e con quali valori vuoi farlo.
Vantaggi e limiti della certificazione B Corp
Essere una B Corp oggi significa molte cose. Significa comunicare valori forti. Significa attrarre talenti che vogliono lavorare per aziende con un senso. Significa entrare in una community globale che si parla, si confronta, si supporta.
Però è anche un impegno vero, profondo, trasformativo. Non sempre facile da sostenere per le piccole imprese o per chi è in una fase molto operativa della propria crescita.
In sintesi:
- ✔ Posizionamento distintivo e reputazione ESG
- ✔ Accesso a network e partnership orientate all’impatto
- ✔ Employer branding potente, soprattutto per le nuove generazioni
- ❌ Percorso lungo e impegnativo, spesso incompatibile con fasi early-stage
- ❌ Costi più alti, soprattutto se si vuole supporto consulenziale dedicato
EcoVadis o B Corp? Una comparazione strategica
A questo punto potresti avere le idee più chiare su cosa sono EcoVadis e B Corp. Ma la vera domanda che spesso ci viene posta è: “Quale fa al caso nostro?“. Per aiutarti a rispondere, abbiamo messo a confronto i due percorsi, evidenziando le differenze fondamentali e offrendo qualche spunto utile per fare una scelta più consapevole.
B Corp vs EcoVadis: differenze chiave da conoscere
Quando ci chiedono “meglio EcoVadis o B Corp?“, la verità è che non c’è una risposta giusta per tutti. Ogni azienda ha una storia, un contesto, un modo diverso di creare valore. Ma ci sono delle differenze chiave che possono aiutarti a orientarti, soprattutto se sei alla ricerca di una certificazione che abbia davvero senso per la tua traiettoria imprenditoriale.
EcoVadis si concentra su una valutazione delle performance ESG attraverso una lente molto operativa, utile in particolare per tutte quelle aziende che lavorano lungo una supply chain internazionale. Ti fornisce uno score oggettivo, misurabile e facilmente condivisibile con stakeholder e buyer, ed è quindi un alleato perfetto se partecipi a gare d’appalto, lavori in settori regolamentati o vendi B2B.
Al contrario, la certificazione B Corp si concentra su una ridefinizione del modello di business in ottica di impatto positivo. Oltre a valutare le performance attuali, ti spinge a migliorare la governance, la relazione con i lavoratori e la comunità, nonché la trasparenza con cui comunichi la tua missione. È una scelta ideale per chi vuole comunicare valori forti, attrarre talenti o costruire un brand a lungo termine attorno alla sostenibilità.
In sintesi, EcoVadis è perfetta se hai bisogno di un passaporto ESG per entrare in supply chain strutturate. B Corp è il percorso ideale se vuoi lavorare sul posizionamento del tuo brand, ridefinire le fondamenta della tua impresa e diventare un punto di riferimento per il cambiamento nel tuo settore.
Quale certificazione scegliere in base al tuo modello di business
- Se la tua azienda lavora nel B2B e nella filiera di grandi gruppi, EcoVadis può diventare la chiave d’accesso.
- Se stai costruendo un brand consumer con forte identità valoriale, B Corp è un vero asset strategico.
- Se il tuo focus è migliorare processi e governance, EcoVadis offre strumenti molto concreti e modulabili.
- Se invece vuoi definire un modello di business a impatto, B Corp ti aiuta a strutturarlo e comunicarlo.
Non è una scelta tecnica. È una scelta di visione.
Come scegliere tra EcoVadis e B Corp?
A volte, per scegliere la strada giusta, non bastano le teorie. Servono esempi reali, contesti concreti in cui poterci rispecchiare. Per questo motivo, ti facciamo due esempi che abbiamo vissuto da vicino.
Un nostro cliente, una PMI industriale con sede in Lombardia, era in cerca di nuove opportunità per entrare nelle supply chain di grandi aziende internazionali, in particolare tedesche e francesi. La sfida non era banale: farsi trovare pronti ai requisiti ESG richiesti, migliorare la trasparenza, aumentare la reputazione. La scelta è ricaduta su EcoVadis. Abbiamo lavorato insieme per predisporre tutta la documentazione e costruire un percorso di miglioramento sostenibile. In meno di due mesi, la scorecard era attiva e condivisibile, e questo ha aperto nuove possibilità commerciali prima impensabili.
Al contrario, una giovane startup con cui collaboriamo, attiva nel settore digital health, si era posta un obiettivo diverso: comunicare con forza il proprio impegno sociale e costruire una cultura interna allineata ai valori fondanti del progetto. In quel caso, il percorso B Corp si è rivelato perfetto. Ha permesso al team di fare un lavoro profondo sul modello di business, ha reso più efficace il racconto del brand e ha portato risultati anche lato fundraising, attirando l’interesse di fondi impact e acceleratori internazionali.
Questi due casi, seppur diversi, raccontano una cosa molto chiara: non si tratta di quale certificazione sia “migliore” in assoluto, ma di quale sia più adatta al momento e alla visione della tua azienda.
Merakyn ti guida verso la giusta certificazione
In Merakyn conosciamo bene le sfide delle imprese che vogliono crescere con impatto. Sappiamo quanto possa essere complesso orientarsi tra sigle, regolamenti e modelli.
Per questo abbiamo strutturato un supporto su misura per startup e PMI che vogliono:
- Capire le differenze pratiche tra B Corp ed EcoVadis
- Valutare costi, tempi e ritorni concreti
- Affrontare il percorso con una guida esperta, passo dopo passo
Scegliere una certificazione non è un gesto formale. È un cambio di prospettiva. E come ogni transizione, funziona meglio se fatta insieme. Contattaci e parla con uno dei nostri esperti; potrebbe essere il primo passo per proiettarsi nel futuro.
